在物價(jià)飛漲的今天，加薪，自然成為了每個(gè)職場(chǎng)人都渴望的事情。那么，要如何洽談加薪這件事呢？以下幾個(gè)方法可以幫助到你喲

首先，拒當(dāng)小透明！

成為一個(gè)小透明，是許多職場(chǎng)人員不自覺的舉動(dòng)。他們工作只求不出錯(cuò)，沒有對(duì)工作全盤考慮的欲望，也厭惡紛繁復(fù)雜的人事關(guān)系，更討厭與上級(jí)來往。長(zhǎng)此以往，他們確實(shí)成了透明——不僅僅是工作上的透明，也是升職加薪名單上的透明。

其次，加薪要有一個(gè)確切數(shù)值！

不少公司要求寫周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等等總結(jié)性材料。每每這個(gè)時(shí)刻，不少人就開始犯難，他們對(duì)自己60分萬(wàn)歲的工作既無(wú)規(guī)劃，也沒記性，只好隨便寫寫完事。這隨便寫寫中，放棄了數(shù)據(jù)化自己工作，拋棄了過去與未來的具象化，也讓加薪離自己越來越遠(yuǎn)。

畢竟，很多、大多、若干這種傳承了幾千年的模糊詞匯，不僅在總結(jié)中“大放異彩”，也在談加薪中成了“漫天煙花”——讓人抓不住重點(diǎn)。

記住，薪水永遠(yuǎn)與你的能力掛鉤。所以談加薪的時(shí)候，一定要數(shù)據(jù)化自己的過往表現(xiàn)，再提出明確的薪酬述求。例如每年你能為公司創(chuàng)造十萬(wàn)的價(jià)值，那你大可以要求增加價(jià)值十分之一的薪水（即一萬(wàn)塊）；如果每年你能為公司節(jié)省十萬(wàn)的開銷，那你也可以要求增加九千元。畢竟自古以來，開源節(jié)流就是不二法門。實(shí)在做不到開源，起碼也能節(jié)流。

第三，注意洽談時(shí)機(jī)。

提出加薪的時(shí)機(jī)很重要，有時(shí)一個(gè)小細(xì)節(jié)就決定了加薪的成敗。

好時(shí)機(jī)如公司正要雇用更多的員工，那么這就是要求加薪的好時(shí)機(jī)。又或者因?yàn)槟銊倓偒@得某項(xiàng)學(xué)位或?qū)I(yè)資格認(rèn)證，爭(zhēng)取到一個(gè)大客戶或完成一項(xiàng)買賣，也是提出加薪的好機(jī)會(huì)。

懷時(shí)機(jī)就是在老板疲于應(yīng)付財(cái)政問題或正因其他事情而承受壓力時(shí)提出加薪。這時(shí)候，你不僅很難得到心儀的加薪，甚至可能遭受無(wú)故的懷疑，并影響你之前所有的表現(xiàn)。

第四，加薪如被拒絕，不要在公開場(chǎng)合鬧情緒。

如果你還決定在這家公司工作，如果你還沒有得到更好的跳槽機(jī)會(huì)，那么當(dāng)老板拒絕你的加薪要求時(shí)，不要表現(xiàn)出不合作的情緒或采用威脅手段。也不要消極怠工，處處亂說，敗壞公司聲譽(yù)。畢竟你跳槽的時(shí)候還需要現(xiàn)在的公司為你開具離職證明，甚至為你說點(diǎn)好話，這樣，你才能繼續(xù)在職場(chǎng)上活下去。俗話說“小不忍則亂大謀”，今后漫長(zhǎng)的歲月中，你可能需要與無(wú)數(shù)公司或客戶打交道，如果讓壞印象先入為主，倒霉的最終還是自己。

談了這么多，其實(shí)，最最主要的還是要打造自己的核心價(jià)值，讓自己具有不可取代性。畢竟工作能力與薪水是雙向匹配的，如果自己的工作能力配不上所加薪酬，那再好的商談技巧也派不上用場(chǎng)。